Compétitivité Augmentée: 9 "péchés capitaux" à éviter en projets

Le 22 février 2018

Les projets constituent une étape centrale dans le processus de création de valeur entre l’identification d’une opportunité “business” et sa transformation en succès commercial.

Pourtant, beaucoup de projets échouent à capter tout le potentiel de valeur présent dans l’opportunité identifiée ou ont érodé une grande partie de celui-ci au moment où elle est devenue le produit ou service initialement imaginé.

Il est possible de développer des compétences en gestion de projets qui minimisent l’impact négatif des facteurs génériques à la base du manque de performance, quelle que soit la méthode d’exécution adoptée.

En effet, ils sont liés à la compétitivité du projet qui dépend, d’une part, de la compréhension correcte de la valeur, du périmètre et des risques et, d’autre part, de l’utilisation efficace des ressources disponibles, en ce compris la gestion de l’équipe et son leadership.

Afin d’acquérir ces compétences, ALL4ONE consulting a conçu un serious game, re-créant des situations de design de projets dans un environnement similaire au contexte compétitif rencontré en business. La simulation “ALL4ONE TROPHY”, basée sur des scénarios de course au large offre les mêmes contraintes, les mêmes enjeux , les mêmes risques et la même dynamique qu’un projet en entreprise et requiert pour obtenir une bonne performance l’adoption d’une approche minimisant ses inefficiences

Vous souhaitez en savoir plus sur les causes profondes de l’érosion de valeur et de la compétitivité en projets, lisez cet article ou contactez [email protected]