Restez en contrôle avec le Project Maturity Framework

Dans un monde en évolution constante, la réalisation de valeur requiert encore davantage qu’auparavant un approche compétitive de la gestion de projets.
Pour y arriver, il est essentiel de jeter les bases du succès très tôt dans la définition des projets et d’éviter les pièges de performance courants: dépassements de budget, retards dans le design ou l’exécution et mauvaise opérabilité.

Le “Project Maturity Framework” est un outil d’évaluation de projets en ligne qui mesure leur aptitude à passer à l’étape suivante de leur développement, par rapport à des indicateurs de contrôle critiques pour les risques associés à la performance.

Le référentiel, basé sur Prince2, intègre leçons et bonnes pratiques pertinentes à tous les secteurs d’activité. Cette approche a été utilisée avec succès par diverses entreprises leaders dans leur domaine.

Les projets sont évalués au travers de réponses à des questions couvrant les domaines suivants: création de valeur, gestion des parties prenantes, gestion des risques, planning, coûts, cohésion d’équipe, contrôles et assurance.

Le référentiel fournit aux chef.f.e.s de projets et à leurs équipes un tableau de bord qui leur permet une gestion de projets efficiente et efficace.

En l’utilisant, les chef.f.e.s de projets, les managers de PMO et de portefeuilles obtiennent un instantané de la santé de leurs projets et de leur exposition aux risques, à n’importe quel point de l’exécution, sur base duquel des décisions peuvent être prises et des plans établis.

A l’échelle de l’entreprise, le référentiel rend possible l’identification de points forts et de faiblesses systémiques, de manière à définir des plans d’amélioration et de renforcer les bonnes pratiques déjà en place.

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